CGEIT - Certified in the Governance of Enterprise IT
Офіційний курс від ISACA ®
осінь 2023
.png)
Всесвітньо визнана сертифікація CGEIT озброює професіоналів з ІТ-управління комплексним ноу-хау для оцінки організаційних потреб і схильності до ризиків, мисленням і впевненістю, щоб отримати підтримку з боку вищого керівництва для ІТ-ініціатив, а також здатністю змістити сприйняття IT до центру цінності.

Для кого
Фахівці з 5 або більше роками досвіду створення та управління структурою для управління I&T, а також виконання консультаційних чи наглядових функцій
Головні менеджери, інженери
Віце-президенти, директори
Консультанти

Даний курс допоможе отримати знання про :
1
Корпоративне ІТ управління
2
ІТ ресурси
3
Реалізацію переваг
4
Оптимізацію ризиків

Програма курсу

Домен 1: Управління корпоративними ІТ
-
Структура управління
-
Компоненти системи управління
-
Організаційні структури, ролі та відповідальність
-
Розробка стратегії
-
Відповідність законодавству та нормам
-
Організаційна культура
-
Ділова етика
-
Управління технологіями
-
Узгодження стратегії управління з цілями підприємства
-
Процес стратегічного планування
-
Аналіз і залучення зацікавлених сторін
-
Стратегія комунікації та обізнаності
-
Архітектура підприємства
-
Політики та стандарти
-
Управління технологіями
-
Інформаційна архітектура
-
Життєвий цикл інформаційного активу
-
Володіння інформацією та управління нею
-
Класифікація та обробка інформації

Домен 3: Реалізація переваг
-
Ефективність ІТ та нагляд
-
Управління продуктивністю
-
Управління змінами
-
Моніторинг управління
-
Звітність з управління
-
Гарантія якості
-
Розробка та вдосконалення процесу
-
Управління інвестиціями за допомогою ІТ
-
Розробка та оцінка бізнес-кейсів
-
Управління інвестиціями в ІТ та звітність
-
Показники продуктивності
-
Методи оцінки переваг

Домен 2: ІТ-ресурси
-
Планування ІТ-ресурсів
-
Стратегії пошуку
-
Планування використання ресурсів
-
Придбання ресурсів
-
Оптимізація ІТ ресурсів
-
Життєвий цикл ІТ-ресурсів і управління активами
-
Оцінка та розвиток компетентності людських ресурсів
-
Управління контрактними послугами та відносинами

Домен 4: Оптимізація ризиків
-
Стратегія ризику
-
Концепції та стандарти ризиків
-
Управління ризиками підприємства
-
Схильність до ризику та толерантність до ризику, управління ризиками
-
ІТ-можливості, процеси та послуги
-
Бізнес-ризики, ризики та загрози
-
Життєвий цикл управління ризиками
-
Методи оцінки ризиків

