
Для кого
Координатор / менеджер проекту
Менеджер, директор, тім лід
Член команди проекту
Бізнес-аналітик

Даний курс розвиває навички :
1
Основи проекту: Узагальнювати властивості проекту, етапи, графіки, ролі та обов'язки, контроль за витратами, а також визначати основні аспекти Agile методології
2
Обмеження проекту: Прогнозувати вплив різних змінних обмежень та впливів протягом проекту, а також пояснювати важливість стратегій та заходів зниження ризиків
3
Комунікація і управління змінами:
Розуміти відповідні комунікаційні методи впливу та використовувати процеси контролю змін у контексті проекту
4
Інструменти проекту і документація: Порівнювати та протиставляти різні інструменти управління проектами та аналізувати проектну документацію

Програма курсу:

1. Визначення основ управління проектами
2. Ініціювання проекту
3. Планування проекту
4. Підготовка до розробки графіку проекту
5. Розробка графіку проекту
6. Планування витрат проекту

7. Планування людських ресурсів та управління якістю
8. Комунікації під час проекту
9. Планування ризику
10. Планування закупівель
11. Планування змін
12. Виконання проекту

13. Виконання плану закупівель
14. Моніторинг та контроль виконання проекту
15. Моніторинг та контроль обмежень проекту
16. Моніторинг та контроль ризиків проекту
17. Моніторинг та контроль закупівель
18. Завершення проекту


Формати навчання
Найближчі дати: осінь 2023
Тривалість навчання: 5 днів
Мова: викладання - українська
матеріали - англійська
Офіційні навчальні матеріали від CompTIA в електронному вигляді - ebook (доступ 12 місяців)
Ваучер для складання іспиту
(дійсний 12 місяців)
Після складання іспиту - сертифікат Project+ від CompTIA
Доступність: будь-коли
Офіційний курс самостійного вивчення від CompTIA: доступ протягом 12 місяців
Мова: матеріали - англійська
Офіційні навчальні матеріали від CompTIA в електронному вигляді - ebook (доступ 12 місяців)
Ваучер для складання іспиту
(дійсний 12 місяців)
Після складання іспиту - сертифікат Project+ від CompTIA
Ціна: $780 (без ПДВ)