Кар'єрні амбіції CISSP у всьому світі
- mmomotiuk
- 7 жовт.
- Читати 2 хв
У міру розвитку кібербезпеки змінюються і кар'єрні амбіції фахівців з кібербезпеки, що мають сертифікат CISSP. Останнє дослідження ISC2 Cybersecurity Workforce Study, в якому взяли участь 11 946 респондентів, виявило цікаві тенденції щодо того, що спонукає цих експертів у їхній професійній діяльності.
Розуміння того, що мотивує CISSP, може допомогти організаціям та їхнім керівникам краще працювати зі своїми командами. Єдине розуміння мети може призвести до більшої зацікавленості та задоволеності команд, що сприятиме утриманню персоналу, а це, в свою чергу, підвищить стійкість програми кібербезпеки.
Основні кар'єрні цілі серед CISSP
Серед респондентів з усього світу три основні кар'єрні цілі виявилися найпоширенішими:
Баланс між особистим самореалізацією та професійним зростанням – 47%
Досягнення фінансового успіху та стабільності – 39%
Успішний захист активів організації – 33%
Збалансування особистої самореалізації та професійного зростання було найвищою метою в цілому, що підкреслює сильне бажання серед CISSP знайти сенс і задоволення у своїй роботі, одночасно просуваючись по кар'єрних сходах. Фінансові цілі залишаються основним мотиватором, що відображає важливість компенсації та довгострокової безпеки в галузі кібербезпеки. Третя за рейтингом мета підкреслює основну місію CISSP та бачення ISC2 як асоціації: безпечний та захищений кіберсвіт.
Вплив мотивації, пов'язаної зі стажем роботи
Хоча цілі в цілому збігаються для різних сертифікатів, у звіті було виявлено зміну мотивації в міру просування по кар'єрних сходах. Зокрема, керівники вищої ланки, включаючи керівників рівня C та виконавче керівництво, частіше цінували визнання, вплив на суспільство та керівні ролі. Навпаки, співробітники середньої та нижчої ланки надавали пріоритет особистій самореалізації, захисту організації та кар'єрному зростанню.
Дані свідчать про те, що, оскільки старші фахівці, як правило, більш задоволені своїм поточним кар'єрним рівнем, ніж фахівці середнього та молодшого рівня, програми розвитку кар'єри повинні бути адаптовані до мінливих мотивацій. Надання можливостей для зростання та значущої роботи фахівцям на початку кар'єри, а також акцентування уваги на впливі та спадщині для лідерів, може сприяти утриманню персоналу та стабільності в командах з кібербезпеки.
Географічні відомості: культурні та ринкові впливи
Кар'єрні цілі значно відрізнялися залежно від країни, причому найпомітніші відмінності спостерігалися в Японії, Індії та США.
CISSP в Індії визначили своїми двома головними цілями становлення визнаними експертами в галузі або лідерами думок та здійснення значного впливу на суспільство або світ.
За даними респондентів з Японії, CISSP ставлять за пріоритет забезпечення безпеки людей, що відображає сильну соціальну спрямованість.
Хоча США слідували глобальній тенденції, ставлячи особисту самореалізацію та професійне зростання головними цілями, у рейтингу другорядних цілей були деякі унікальні відмінності.
Висновок
Ці висновки показують, що, хоча CISSP по всьому світу мають спільні прагнення, зокрема бажання досягти балансу між особистим та професійним життям, регіональні та культурні чинники впливають на те, як фахівці визначають успіх. Розуміння цих нюансів може допомогти організаціям краще підтримувати свої команди з кібербезпеки та узгоджувати програми розвитку кар'єри з тим, що дійсно мотивує їхніх талановитих співробітників.
Статтю перекладено за матеріалами вендора: https://www.isc2.org/insights/2025/09/cissp-career-aspirations-around-the-world?queryID=7b65098c6a25d94f94b203f29033bcdf